ISO9000質(zhì)量管理體系隨著世界的發(fā)展，被越來越多的企業(yè)所追捧，ISO9000質(zhì)量管理體系可以改變企業(yè)現(xiàn)狀，增加市場知名度，提高企業(yè)效率等，那么一個企業(yè)想要執(zhí)行并認(rèn)證ISO9000質(zhì)量管理體系，就需要通過專業(yè)的咨詢輔導(dǎo)來完成。

      那么，ISO9000質(zhì)量管理體系額咨詢流程是什么樣的呢？

1.咨詢過程策劃。調(diào)研并咨詢總體方案，策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度，每階段咨詢計劃的分解。

2.質(zhì)量體系診斷。制定診斷計劃，企業(yè)現(xiàn)場診斷，作出診斷報告并給出改進(jìn)建議。

3.業(yè)務(wù)流程分析。管理流程的目標(biāo)（有效性與效率）、控制與協(xié)調(diào)、職責(zé)的分配和管理流程的問題。

4.質(zhì)量體系設(shè)計。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計，企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，組織機構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定，文件化體系結(jié)構(gòu)。

5.ISO9001培訓(xùn)。管理層培訓(xùn)，全員ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)，管理流程文件編寫培訓(xùn)，體系運行培訓(xùn)，內(nèi)部審核員培訓(xùn)，認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)與管理專項培訓(xùn)。

6.文件編寫輔導(dǎo)。文件編寫指導(dǎo)與協(xié)助，文件的審查及研討，文件定稿發(fā)布。

7.質(zhì)量體系運行指導(dǎo)。體系運行輔導(dǎo)與檢查，系統(tǒng)運行狀況全面審核，改進(jìn)措施跟蹤。

8.質(zhì)量體系評價和改進(jìn)。內(nèi)部審核指導(dǎo)與協(xié)助，管理評審指導(dǎo)，指導(dǎo)并督促實施糾正行動。

質(zhì)量體系第三方認(rèn)證。推薦或協(xié)助申請認(rèn)證機構(gòu)，認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)，現(xiàn)場審核跟進(jìn)，糾正措施輔導(dǎo)。

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